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震惊中国!刚刚,任正非重磅宣布!

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震惊中国!刚刚,任正非重磅宣布!

发布日期:2017-02-28 作者: 点击:

摘抄:


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横眉冷对懒夫指,俯首甘为勤者牛!


不久前,网络上关于“华为34岁以上员工遭清退”的消息铺天盖地,但华为官方一直未给出过正面回应。


不过,华为心声社区昨天(2月24日)发布了一篇任正非在与泰国以及尼泊尔等员工座谈的讲话内容,不是回应,胜似回应!

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以下为华为“心声社区”刊载的任正非讲话原文:


任总在泰国与地区部负责人、在尼泊尔与员工座谈的讲话


2017年2月15日-16日


非常高兴尼泊尔代表处的进步,你们的一个历史项目概算亏损,从大前年亏损2.7亿美金,到前年亏损3000万美金,到去年盈利2140万美金。在喜马拉雅南麓一路爬坡,辛苦了。听说去年你们都涨了工资,我十分高兴。


巴西代表处也历经磨难,终于走上了成功之路。他们说,再过两到三年能把前二十年的亏损全部补回来,我认为五年能做平就不错了,我就很高兴了。巴西的亏损也有我们盲目领导的责任,不能全怪员工。你们真伟大,从泥坑里爬出来的人,都是圣人。我也向全球在努力扭转亏损的弟兄们致敬。


这次有机会去了珠峰大本营看了看你们站点,到5200米,我真的不行了,得慢慢地走,不敢快,英雄不是当年。我想,你们把一根一根铁塔部件背上山的艰难。


十几年前,公司在西藏墨脱开通“450”设备的一个站点时,王文征带200名民工,背着拆开的各种部件,4天4夜翻过4座4000-5000米的雪山,风餐露宿,开通了墨脱的通信,为公司在中国保留了一个“450”设备西藏试验区作出了贡献。来回是8天8夜,都是野外啊,想想都流泪了。


网上传有员工34岁要退休,不知谁来给他们支付退休金?我们公司没有退休金,公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了,也得自己去缴费,否则就中断了,国家不承认,你以后就没有养老金了。


当然你们也可以问西藏、玻利维亚、战乱、瘟疫……地区的英勇奋斗员工,征集他们愿不愿意为你们提供养老金,因为这些地区的奖金高。他们爬冰卧雪、含辛茹苦,可否分点给你。


华为是没有钱的,大家不奋斗就垮了,不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年青力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?


春节期间我去了拉美。以前都跑的是大国体会还不足,这次跑的都是小国,深刻体会拉美员工的艰难。两个相邻国,应该一脚就迈过去了,因经济落后,没有直达飞机。结果要转三次飞机,每次飞40-50分钟,到一个机场等2-3个小时,再飞1小时;再转一次飞机,从下午飞,到第二天天亮才能到,而且全是经济舱。


因此,我们要理解,他们不仅跨两个大洋,隔我们两万公里。而且在陆地上,也非常不方便,有效工作时间也不足,在考核基线上,要考虑这些困难。我也经历过两次空中危险,幸亏飞行员迫降成功。


员工乘经济舱连续飞行40多个小时,他们这么辛苦,哪里想挤出钱来养那些不想干活的人。公司允许我乘商务舱,比员工还好一些,乘坐头等舱差价是我自己支付的,陪同人员的机票等是我自己支付的,并非公司支付。公司文件中,只有病员才允许陪同。


我承诺,只要我还飞得动,就会到艰苦地区来看你们,到战乱、瘟疫……地区来陪你们。我若贪生怕死,何来让你们去英勇奋斗。


在阿富汗战乱时,我去看望过员工。利比亚开战前两天,我在利比亚,我飞到伊拉克时,利比亚就开战了。我飞到伊拉克不到两天,伊拉克首富告诉我:“我今天必须将你送走,明天伊拉克就封路开战了。我不能用专机送你,不安全,我派保镖送你。”结果前后一个大车队,十多名保镖,连续奔驰一千多公里,把我送上了最后一架飞机。一路上换车队,就如从深圳到西藏,经过广西换广西车队;经过贵州、云南换当地车队。粤B一直开到那里,那里就太显眼了。


我鼓励你们奋斗,我自己会践行。谢谢在叙利亚、也门……奋斗的员工,至今我、徐直军、陈黎芳、彭中阳……都认为也门饭是世界最好吃的饭。


报送:董事会成员、监事会成员

主送:全体员工,全公开

二○一七年二月二十四日


这一番话,有理有义有情!读罢,让人不禁心生风萧萧兮易水寒,恨不得把栏杆拍遍,慨然出征之心!

最让人感动的是任正非那句话:我若贪生怕死,何来让你们去英勇奋斗!


真是掏心掏肺,掷地有声!


二、


前段时间,当华为辞掉部分34岁以上员工的消息满天飞时,有人指责说:看,为了银子,任正非居然连跟他出生入死的员工,都不要了,都丢掉了。


真是够了!内参君觉得,说出这种话的人,不是无知,就是恶意中伤:任正非,一位70岁还在战场拼杀、从不享受安逸的中国企业家,一位连生死都已看开而不贪执的人,怎么可能执着于那几角几毛?


历史是今天的最好一面镜子!多年来,任正非从来就没有亏待过员工中的奋斗者!这些年,华为利润看起来挺多,但任正非选择的,是把利润分享给员工。


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可以说,任正非是唯一一个未上市的世界五百强企业的创始人,它把98.6%的股权开放给员工,自己只拥有公司1.4%的股权。华为所挣的每一分钱都是大家的,都是合伙人的。


以2010年为例,华为净利达到有史以来最高的人民币238亿,配出了一股人民币2.98元的股息。若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管,配股可达40万股,该年光是股利就将近人民币120万。这个数字,甚至比许多外商公司的高级经理人还要高!


财聚人散,财散人聚。华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩,因为它融的是员工的心!


任正非就是要做到:“英雄不问出处,贡献必有回报”。华为海外员工,特别是贫穷、战乱、瘟疫地区的员工能得到吓人的收入。


华为的战斗力和向心力,很大一部分,正是来自于任正非的无私。


三、


你永远都无法叫醒一个装睡的人,除非那个装睡的人自己决定醒来。


为什么任正非要把一部分34岁以上的员工赶走?归根结底,在于任正非觉察到,原本靠着床垫文化、狼性精神起家的华为公司,开始显现出了一些不好的苗头!



让任正非忧心忡忡的是,华为在越长越大、越变越强的同时,大公司病和官僚作风也在滋长。很多员工身上的艰苦奋斗精神,正在日益单薄。


让任正非忧心忡忡的是,华为公司里开始出现了懈怠的趋势,一些员工们变懒了,变得怕吃苦了,变得好逸恶劳了!


让任正非忧心忡忡的是,有一段时期,华为往海外派人都派不出去,因为大家都想在北京买房、陪小孩,都想在好地方呆,不想上前线。


任正非深知:华为没有国际大公司积累了几十年的市场地位、人脉和品牌,没有什么可以依赖,除了比别人更多一点奋斗。在傲视全球之后,华为最大的敌人,不是爱立信,更不是三星,而是华为自己的自满与懈怠!


任正非深知:如果听任30多岁不努力的人躺在床上也能数钱,如果华为变成一个充斥懒人庸人的公司,如果华为不唤醒更多的干部员工认识到艰苦奋斗的重要意义,华为早晚要垮!


刮骨疗毒,壮士断腕,任正非出手了!


四、


华为裁员,听起来或是一个残酷乃至不无悲伤的故事。但如果我们把视野从华为投向整个中国,那么,其意义将在更大范围内彰显出来。


它正好说明了中国社会流水不腐的原因:因为新陈代谢不断进行,所以年轻人的机会永在,真正的强者机会永在!


如果华为成了一个故步自封的城堡,好逸恶劳但先来先占的老员工把所有的位置都填满了,那些有能力的想到华为一展身手的青年才俊们,又如何得到他们的位置呢?他们的才华,又如何得到一个好的平台施展出来呢?


能者上、不能者下!华为这一招看似无情,但就与中国社会剧烈的竞争一样,恰恰给了年青的后来者一个改变自身命运的机会。正是因为一个个华为般壮士断腕的行为,才有了宏大的中国社会流动。

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内参君认为,辞退员工,华为有必要安排好这些离职员工的退路。但是,从另一面看,华为的解决的新陈代谢,恰恰是千年以降,具有超稳定特点的中国传统社会里最稀缺的东西。也许,恰恰是这种决绝和狼性,成全了华为!


落红不是无情物。有时候,新陈代谢的无情,恰恰是对整个社会的多情。


请记住:泥坑里爬起的才是圣人。烧不死的鸟才是凤凰!


另:大量粉丝还没有养成阅读后点赞的习惯,希望大家在阅读后顺便点赞,以示鼓励!长期坚持原创真的很不容易,多次想放弃。坚持是一种信仰,专注是一种态度!


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